Con una concurrencia de más de 50
personas, se realizó la
reunión con familias convocada por la Comisión Directiva y Mesa de
Diálogo. Se compartió la situación general que atraviesa la institución en un
contexto de crisis general que repercute especialmente en las organizaciones
que trabajan con personas con discapacidad. A partir del diálogo se acordaron
una serie de propuestas de acciones y estrategias que se están
iniciando: el lanzamiento de bonos contribución y modalidades de
suscripción solidaria, la creación de una
comisión cooperadora, de apoyo, que impulse acciones para la
institución y el sostenimiento de un
espacio de comunicación y diálogo permanente, entre las
principales. Mirá la nota.
Unas 50 personas participaron de esta primera reunión. Las personas que intervinieron coincidieron en valorar la convocatoria y el trabajo de la institución. |
Trazó un pantallazo que se resume en un desequilibrio económico entre los
costos que debe asumir la institución para un funcionamiento adecuado, y los
ingresos que percibe por los servicios prestacionales, la subvención de
parte del equipo docente de las áreas educativas y la ejecución de proyectos
con financiamiento de cooperación internacional. Particularmente la
gravedad de la situación está producida por el
deterioro que han tenido los montos que se abonan por las prestaciones
para personas con discapacidad, sumado al incremento en los costos generales, entre los cuales los más
significativos son los servicios públicos y aumentos en las paritarias de
los trabajadores.
En esta nota
desarrollamos más en este panorama.
Luego se abrió un diálogo con muchas intervenciones desde las familias
presentes. Todas coincideron tanto en una valoración positiva del espacio
de diálogo abierto, pero sobre todo
destacaron la importancia que tiene la institución en las personas que
concurren diariamente a los distintos servicios y proyectos, así como en
sus familias: "Todos estamos pasando una mala situación, pero nuestros hijos están
primeros", "Tengamos solidaridad", "afecta la casa de nuestros hijos,
siempre sentí que Apadim es como la segunda casa que tienen nuestros
hijos", "hace tantos años que venimos a la institución y es la primera vez
que veo que tiene problemas", "Todos nos sentimos parte de este lugar"
Además, algunas personas compartieron algunas preguntas fundamentales.
Indagaron en conocer más sobre la magnitud de las dificultades económicas
que atraviesa la institución (cuántos son los costos de las facturas de
los servicios, o las diferencias generales entre ingresos y costos) o más
específicas, respecto, por ejemplo la función y capacidad productiva de la
huerta y granja. En respuesta se compartió que la función esencial
de esos espacios es educativa, no productiva, que lo que se produce se
destina a ayudar al sostenimiento de las actividades que se realizan, la
alimentación de los animales, etc.; pero que al mismo tiempo son espacios
en los que se puede planificar proyectos con la participación de todos.
Además de realizar preguntas sobre la situación económica, las familias participantes realizaron propuestas concretas que se consensuaron y votaron entre los presentes. |
Más allá de estas y otras preguntas, todas las personas que intervinieron
realizaron propuestas concretas, que luego de varios intercambios se
fueron consensuando y finalmente se votaron de manera unánime. En
síntesis, las propuestas acordadas fueron:
Bono contribución: se propuso lanzar un bono contribución para
fomentar el apoyo concreto y urgente de las familias, allegados, etc. Se
propuso tener alternativas de 5 y 10 mil pesos. A partir de esta
propuesta inicial, el equipo de la institución está trabajando para
operativizar esta iniciativa: además de un bono contribución en formato
papel tradicional, se está desarrollando también la modalidad de
suscripción mediante plataformas digitales. En los próximos días se
lanzará y comunicará específicamente a toda la comunidad institucional.
Comisión de Apoyo / Cooperadora: se propuso conformar una comisión
o cooperadora para impulsar estrategias y acciones de ayuda en beneficio
de la institución. Este grupo tendría como funciones centrales, la
de promover, hacer seguimiento y control del bono contribución (que
de todos modos se lanzaría antes que termine de conformarse el grupo),
además de dinamizar otras acciones, articular ideas, propuestas y recursos
que puedan brindar las familias, etc. Algunas de las personas
participantes se anotaron de manera voluntaria para conformarla, pero
además se enviará en los próximos días un formulario para invitar a
quienes no han participado de la reunión, a sumarse a esta comisión.
Durante la reunión se mencionó el formato de "cooperadora" (con el ejemplo
de las cooperadoras escolares) sin embargo, por la consitución
institucional que implica, resulta más adecuado en esta instancia la
figura de Comisión de Apoyo, que están reconocidos en los estatutos
institucionales y son de más sencilla conformación. En la reunión también
se propuso tomar en cuenta que entre las familias hay personas con
experiencia y conocimientos de trabajo que pueden aportarse a la
institución: desde carpintería, electricistas, gasistas, etc. que pueden
ayudar a las tareas de mantenimiento de la institución y que podría
implicar un ahorro importante en ese rubro. La Comisión de Apoyo podría
también articular junto con el equipo de la institucional para viabilizar
estas colaboraciones.
Organización y participación en ferias y otros espacios. Varias
propuestas apuntaron a tener un espacio de comercialización de los
productos que se realizan en los talleres, en el espacio de
granja/huerta, de la institución; o la participación en ferias que
existen en Córdoba. La primera intervención fue de Fanny Liquin,
quien destacó la feria que se había realizado el viernes de la semana
pasada. Mientras algunas personas consideraron que son acciones
importantes, pero que requieren de mucho trabajo y organización, que no
es muy sencillo sostener en el tiempo; otras personas destacaron que
estas acciones también dan más posibilidad de que los jóvenes participen
activamente (que sea una instancia para entrenar en el manejo del
dinero, por ejemplo). Con la premisa de que todas las ideas y
aportes son válidos, se propuso trabajar en esta línea que además
concuerda con los objetivos de los proyectos institucionales y podría
articularse con propuestas de la Comisión de Apoyo.
Diálogo / Comunicación: por último se propuso que esta reunión sea
el primer espacio de un diálogo más periódico y sostenido entre las
familias que conforman la institución con la Comisión Directiva y los
equipos de la institución, de modo de sostener un proceso que no se
decaiga. Asimismo se recomendó en este tiempo intensificar la
visilibidad pública del trabajo institucional y de las dificultades que se
atraviesan, a traves de una mayor presencia en medios de comunicación.
"Todos estamos pasando una mala situación, pero nuestros hijos están primeros", "Tengamos solidaridad", "afecta la casa de nuestros hijos, siempre sentí que Apadim es como la segunda casa que tienen nuestros hijos", "hace tantos años que venimos a la institución y es la primera vez que veo que tiene problemas", "Todos nos sentimos parte de este lugar". Muchas de las intervenciones resaltaron la importancia del trabajo institucional.
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