La interdisciplina en el trabajo de equipo

¿Que entendemos por Interdisciplina? ¿Tenemos espacios y tiempos para el encuentro en los equipos donde trabajamos? ¿Qué comunicamos en esos encuentros? ¿Cuáles son las tramas que se tejen en estos vínculos? ¿Que esperamos de la interdisciplina?

Estas y más preguntas fuimos trabajando a partir de un espacio grupal de modalidad taller con la idea de ir habilitando la posibilidad de poder interrogarnos sobre las propias experiencias profesionales articulando la teoría y la práctica en los equipos de trabajo

Porque pensamos que es necesario poner en cuestión y tensión ideas, conceptos y prácticas, porque es desde allí donde podemos de-construir o ampliar significados y construir prácticas reales de encuentro y escucha válidas en los equipos.

Desde la experiencia y la formación, nos acompañaron en este encuentro los lic Damián Kaplan y Sofía González, quienes, a partir del intercambio, animaron las reflexiones grupales, la dinámica de “encontrarnos” pensando justamente que es a partir del encuentro con los otros donde se posibilitan nuevas formas de acercamientos y nuevos aprendizajes.

A partir de una dinámica grupal, que siempre invita al diálogo, fuimos descubriendo juntos como existen tramas gestuales, silencios, tensiones, dificultades que tenemos los profesionales al interactuar con otras disciplinas para el abordaje del trabajo interdisciplinario.

Poner en juego cómo las particularidades se presentan y esto repercute en los grupos, ver cómo nuestros propios cerramientos conceptuales en la convicción de lo que uno hace, se encuentran con otras convicciones, generando fricciones, roces o representaciones” entre lo que uno hace o quizás debería hacer”

Desde allí, fuimos pensando que es importante trabajar los diferentes factores subjetivos y los procesos que están puestos en la interdisciplinaria, desde las propias implicancias personales, las subjetividades de los sentidos puestos en el grupo, y el espacio que las instituciones planifican para estos encuentros dentro de una cultura institucional.

Pensamos entonces que la interdisciplina es un instrumento de trabajo con potencialidades y limitaciones que debemos identificar para ver los obstáculos y desafíos que se presentan en los equipos, para poder comprender cómo se presentan y organizan estos espacios en la vida institucional.
Reconocer las limitaciones y las potencialidades del encuentro diverso de profesionales y proponer etapas de resolución de subjetividades y acuerdos, para poder llevar a cabo espacios vinculantes e interdisciplinarios en el grupo.